Typische Ausgangslage
- Dokumente existieren, aber Ownership und Betrieb fehlen
- Maßnahmen, Risiken und Ausnahmen werden nicht nachvollziehbar geführt
- Management Review, Reporting und Nachweise sind zu schwach für Audits
Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung eines ISMS, das nicht nur dokumentiert, sondern im Alltag steuerbar und prüfbar ist.
Ein ISMS funktioniert erst, wenn Risiken, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen regelmäßig geführt werden. Dokumente sind notwendig, aber nicht das Steuerungsmodell selbst.
Die Beratung ist anschlussfähig an ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX sowie NIS2-/KRITIS-nahe Governance-Anforderungen.
Kurzes Erstgespräch zu Zielbild, Rahmenbedingungen, Dringlichkeit und geeignetem Einsatzmodell.