Typische Ausgangslage
- NIS2 wird als Registrierungs- oder Formularprojekt behandelt
- Managementverantwortung, Risikoentscheidungen und Nachweise sind nicht klar geführt
- Lieferketten-, Melde- und Maßnahmenpflichten sind nicht in Prozesse übersetzt
NIS2 & KRITIS
NIS2 / KRITIS Beratung
NIS2- und KRITIS-Anforderungen in Governance, Risiko, Verantwortlichkeiten, Meldewege und Nachweisfähigkeit übersetzen.
FokusNIS2 & KRITIS
ArbeitsweiseRemote · B2B · direkt · partnerfähig
Zielsteuerbar · prüfbar · managementfähig
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Wenn NIS2/KRITIS nicht als Formular, sondern als Governance-, Risiko- und Nachweisthema umgesetzt werden muss.
Mögliche Ergebnisse
- Governance-Roadmap für NIS2-/KRITIS-relevante Anforderungen
- Klärung von Rollen, Risiken, Meldewegen und Maßnahmensteuerung
- Managementfähige Einschätzung von Lücken und Prioritäten
Passende Bausteine
FAQ
Warum ist NIS2 kein reines IT-Projekt?
Weil NIS2 Governance, Risikomanagement, Managementverantwortung, Meldewege und Nachweisfähigkeit betrifft. Technik ist wichtig, reicht aber allein nicht aus.
Kann A-R-C bei NIS2-Readiness unterstützen?
Ja. Die Unterstützung liegt insbesondere in Governance, Risiko, Maßnahmensteuerung, Nachweisen und der Übersetzung regulatorischer Anforderungen in handhabbare Arbeitspakete.
Kontakt
Scope und sinnvollen Einstieg klären
Kurzes Erstgespräch zu Zielbild, Rahmenbedingungen, Dringlichkeit und geeignetem Einsatzmodell.